新泽西州绩效评估审查(PAR)
绩效评估审查是一种评估模型，使用三级评级量表. 该系统用于评估员工和/或其主管的绩效，目前由以下工会代表:
- 美国州、县、市雇员联合会
- 美国通讯工作者协会(CWA)本地1031
- 国际专业技术工程师联合会(IFPTE
- 警察慈善协会州执法单位(PBA-SLEU)
- 新泽西州高级警官执法协会(NJSOLEA)
- 新泽西州执法监督员协会
绩效年度评估现在在Workday进行，是组织生活的重要组成部分. 认真对待, 它提高了公共部门组织的组织效力和效率, 它降低了经营成本，从而节省了税款.
重要的是要记住，这个过程需要评估者(主管)和评估者(员工)之间的沟通，并且这种沟通是双向的. 这个系统的一切以及围绕它的过程都是为了增加沟通，减少当一个人评估另一个人的工作时经常出现的误解.
有关此过程的分步说明，请下载 绩效评估检讨系统简报.
绩效评估及检讨时间表
的 绩效评估评审周期为1月1日至12月31日 (公历年周期). 每个检讨期应按下列时间表完成:
第一步:初始协议:2021年3月12日到期
- 主管为个人和团队制定书面目标和工作期望.
- 员工和主管应开会审查下一阶段的绩效期望 calendar 回顾并讨论评估员工的基本标准.
- 所有参与者都应完成PAR初始协议，该协议将自动发送给Workday中相应的人力资源代表
第二步:中期评估期:2021年8月13日截止
- 主管应与员工会面，根据既定的个人和单位目标，讨论员工的进展情况，并在评估期中途实施必要的发展计划. 这应该记录在Workday中.
- 所有参与者都应完成中期评估，评估结果将自动发送给Workday相应的人力资源代表
第三步:最终评估期:截止2022年1月28日
- 主管应与员工见面讨论他们的问题 最后 评估 整个评级周期的整体表现.
- 所有参与者应在工作日完成最终评估，最终评估将自动发送给相应的人力资源代表
- 下一个calendar年周期的初始协议将于1月工作日启动.
重要的笔记
- 十大博彩推荐排名州立大学的所有公务员都必须完成绩效评估.
- 如果员工调到另一个校园部门, 现任主管应在员工最后一天工作前进行“离职”评估. 这应该记录他/她最后一天工作的表现. 新主管应与新员工签订一份初始协议.
- 的 审稿人(主管的经理) 除非双方同意，否则不得改变评级 受评者(员工) 和 评定等级(主管).